![](/fileadmin/1424722832069-de-html-1.0.jpg)
Początki działalności Charalambides Christis w 1945 roku były skromne: dwóch pracowników i jedna krowa. Zarządzanie zasobami w tych warunkach nie stanowiło większego problemu. Siedemdziesiąt lat później Charalambides Christis jest już największą firmą mleczarską na Cyprze – efektywne zbieranie i analizowanie danych w takiej firmie nie jest łatwym zadaniem. W ciągu niespełna sześciu miesięcy firma wdrożyła system APROL EnMon, stawiając sobie za cel zmniejszenie zużycia zasobów nawet o 20% w ciągu najbliższych trzech lat. Firma dysponuje również elastyczną platformą sprzętową, która pozwoli jej na dalszy rozwój i inwestycje z myślą o przyszłości.
Charalambides Christis obsługuje nie tylko rynek cypryjski, ale również eksportuje swoje produkty. Około 17% produkowanych przez nich towarów – od świeżego mleka i jogurtu po słynny ser Halloumi – trafia do 27 krajów na całym świecie. W ciągu siedemdziesięciu lat rozwoju rodzinna firma przekształciła się w międzynarodowe przedsiębiorstwo zatrudniające ponad 550 pracowników i dysponujące odpowiednią infrastrukturą.
Gdy zasięg terytorialny działalności obejmuje wiele miast, zbieranie i analizowanie danych w sposób zapewniający całościowy przegląd sytuacji jest nie lada wyzwaniem, niemniej spełnienie tego wymogu jest konieczne, jeśli chce się szybko reagować na ewentualne problemy z zapewnieniem jakości lub produkcją. W przypadku konserwacji i kontroli tradycyjne rozwiązanie wymaga pracy zespołu techników, którzy odczytują poszczególne liczniki oraz ręcznie rejestrują temperaturę i dane dotyczące zużycia.
W przeszłości ta czasochłonna rutyna oznaczała konieczność angażowania ważnych zasobów firmy, przy tym nierzadko tracono po drodze cenne informacje i dane gromadzone w czasie rzeczywistym. Nie jest zatem zaskoczeniem, że firma Charalambides Christis – największe przedsiębiorstwo przetwórstwa mleka na Cyprze, mające za sobą długą historię inwestowania w najnowocześniejsze technologie – postanowiła sprostać wyzwaniu z pomocą B&R. Wybrano najlepsze dostępne na rynku rozwiązania w zakresie zarządzania i redukcji kosztów energii: APROL EnMon.
Pomiar, zarządzanie, doskonalenie
Dla Constantinosa Dalmirasa, menedżera ds. energii i usług technicznych, ważne było znalezienie takiego rozwiązania, w którym wszystkie zgromadzone dane trafiałyby do jednego miejsca, ułatwiając monitorowanie i analizę. Rozwiązania, które integrowałyby wszystkie istotne mierniki i dane procesowe w formie kompleksowych pulpitów wskaźników umożliwiających szybką i łatwą ocenę produkcji i wydajności energetycznej.
Dalsze specyfikacje obejmowały bardzo ambitny harmonogram wdrażania, elastyczność umożliwiającą rozszerzenie do pełnowymiarowego systemu DCS oraz ściśle określony budżet.
Po zapoznaniu się z zaprezentowanym przez B&R systemem monitorowania energii pod nazwą APROL EnMon Dalmiras uznał, że spełnia ono doskonale jego wymagania. Dzięki doskonałej obsłudze i zastosowaniu standardowego sprzętu B&R, pomimo trudności wdrożeniowych wynikających z pracy zakładu w układzie całodobowym, system podstawowy był w pełni sprawny w ciągu niespełna sześciu miesięcy. W całym łańcuchu produkcyjnym firmy dokonywane były pomiary energii elektrycznej, temperatury, wilgotności, paliwa, energii cieplnej oraz parametrów przetwórstwa mleka i zużycia wody.
Wkrótce potem można było oszacować wielkość potencjalnych oszczędności w zużyciu energii elektrycznej, wody i paliwa – oszczędności zapewniających firmie Charalambides Christis pełny zwrot z inwestycji w ciągu zaledwie kilku miesięcy od jej realizacji.
![](/fileadmin/1424722832082-de-html-1.0.jpg)
Więcej funkcji, niższe koszty
Dla Constantinosa Dalmirasa, menedżera ds. energii i usług technicznych, ważne było znalezienie takiego rozwiązania, w którym wszystkie zgromadzone dane trafiałyby do jednego miejsca, ułatwiając monitorowanie i analizę. Rozwiązania, które integrowałoby wszystkie istotne mierniki i dane procesowe w formie kompleksowych pulpitów wskaźników umożliwiających szybką i łatwą ocenę produkcji i wydajności energetycznej.
Dalsze specyfikacje obejmowały bardzo ambitny harmonogram wdrażania, elastyczność umożliwiającą rozszerzenie do pełnowymiarowego systemu DCS oraz ściśle określony budżet.
![](/fileadmin/1424955170423-de-html-1.0.jpg)
„Przyjrzeliśmy się różnym systemom dostępnym na rynku, ale wybraliśmy ten oferowany przez B&R ze względu na jego elastyczność – możliwość rozbudowy o system DCS oraz możliwość integracji innych technologii, takich jak monitorowanie stanu. Inne systemy nie są w stanie obsłużyć tak wielu typów magistrali fieldbus i wejść.” Constantinos Dalmiras, menedżer ds. energii i mediów w Charalambides Christis
Kompleksowe pulpity menedżerskie dla wszystkich
Mimo niezwykle rozbudowanego zakresu funkcji, APROL EnMon jest wyjątkowo prosty w obsłudze. Jeden z wymogów Charalambides Christis dotyczył możliwości łatwego korzystania z pulpitów menedżerskich przez kolegów z różnych działów. Innymi słowy chodziło o to, aby właściwe informacje były prezentowane właściwym osobom we właściwy sposób.
Dzięki łatwo konfigurowalnym ekranom, APROL EnMon zapewnia tę właśnie korzyść: technikom inspekcji oferuje pulpity z miernikami oprzyrządowania, kierownikom produkcji wskaźniki wydajności instalacji, zespołowi zapewnienia jakości umożliwia monitorowanie krytycznych parametrów, a działowi finansowemu dostarcza danych o kosztach zużycia – wszystko to w ramach tego samego, jednolitego systemu.
Większe oszczędności dzięki rozbudowie systemu
Firma Charalambides Christis – zachęcona dotychczasowymi pomyślnymi wynikami zastosowania APROL EnMon – postanowiła rozszerzyć dystrybucję punktów danych i gromadzić dane bezpośrednio z maszyn na liniach produkcyjnych. Zapewni to lepszy wgląd we wszystkie podsystemy firmy, pozwoli zlokalizować największe odbiorniki energii i ustalić priorytety w zakresie projektów usprawnień.
Kolejne cele obejmują rozbudowę do pełnego rozwiązania DCS oraz wykorzystanie systemu monitorowania stanu APROL ConMon firmy B&R do predykcyjnego utrzymania ruchu, co pozwoli znacznie skrócić czas przestojów i pozwoli natychmiast reagować na wszelkie problemy w produkcji. Potencjał firmy wydaje się rosnąć w miarę jej rozwoju. Obecnie realizowane jest studium wykonalności dotyczące pełnej kontroli systemów ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji oraz chłodzenia