“共同创造更具韧性的未来”

过去两年的全球零部件短缺和供应链中断让物流界流行了一个词:韧性。我们采访了贝加莱履约专家 Gerald Haas,详细了解供应链韧性以及贝加莱正在采取哪些改进措施。

我们在讨论供应链战略时反复听到的一个词是“韧性”。这到底是什么意思?

Gerald Haas:当我们说韧性时,我们基本上是在谈论面对外部变化时保持稳定的能力。而且,从新冠疫情到组件危机,我们在过去两年中看到了许多变化。作为一家公司,更具韧性意味着创造更稳定的商业环境,从而减少此类事件的影响。

贝加莱原材料供应现状如何?

Haas:我们的原材料供应已大大改善。与危机最严重时相比,关键部件的短缺数量减少了 90% 以上。

贝加莱正在采取哪些措施来提高供应链的韧性?

Haas:第一步是扩大我们的多源采购战略,以加强我们对关键部件的供应。我们还对许多产品进行了重新设计来帮助实现这一目标。同时,我们与供应商密切合作以寻找解决方案。在这方面,我们与母公司 ABB 的综合购买力非常有帮助。

另一个重要步骤是优化我们的规划系统。这使我们能够更灵活地控制我们的生产流程,并帮助我们为客户提供更快、更可靠的信息和更短的交货时间。

您未来的主要目标是什么?

Haas:我希望看到的是我们整个供应链尽可能稳定——从我们的供应商到我们在奥地利的生产设施,再到世界各地的机器制造商和工厂运营商。我们已经取得了重大进展,我相信我们与供应商建立的结构和流程将在未来的危机中为我们提供良好的服务。

您还有什么要补充的吗?

Haas:是的,在过去几年里看到的一件事是我们所有团队和部门的合作非常好。无论讨论多么热烈,焦点始终是“在这种情况下我们如何最好地支持我们的客户?” 因此,我想对我所有的同事和我们的客户表示感谢,感谢你们在我们共同创造更具韧性的未来时所做出的个人奉献和密切合作。

我们也感谢您接受我们采访,祝您未来一切顺利!

Gerald Haas

Fulfillment Expert, B&R


What I want to see is the greatest possible stability across our entire supply chain – from our suppliers, to our production facilities in Austria, to machine builders and plant operators around the world.

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