临时工模式超出预期
- 成功的周末轮班模式减少了交货时间并提高了响应市场需求的灵活性。
- 超过三分之一的周末员工将留在贝加莱，转为正常工作日轮班。
- 周末班次充分利用了贝加莱最近提升 60% 的加工能力。
2023 年 3 月，贝加莱在奥地利埃格尔斯贝格总部推出了为期一年的 20 小时周末生产班次，以处理因全球交付瓶颈而导致的订单积压。最后一个周末轮班按计划于 2024 年 2 月 25 日结束。超过 300 名新员工在几周内就达到了生产力目标，从而迅速缩短了客户的交货时间。
新的就业模式包括周末工作 20 小时以及周一至周五休息，同时提供与全职职位相当的薪水。“我们与劳资委员会和工会共同开发的模式在各个方面都证明了自己，”贝加莱首席执行官 Joerg Theis 解释道：“对我们扩大的工厂产能的额外利用使我们能够快速正常化交货时间并更灵活地对市场需求做出反应。现在它即将结束，我们非常高兴超过三分之一的员工将继续留在贝加莱团队并转为轮班工作。”
通过自动化实现增长
自动化和人工智能是欧洲90%以上企业的关键技术和投资重点。为了支持企业在这方面的发展，贝加莱将其在埃格尔斯贝格的加工能力提高了 60%，达到每年 20 亿个零部件，埃格尔斯贝格总部的员工人数也增加到了 3,000 多人。“我们的员工、他们的技能和奉献精神是我们最宝贵的资产，也是我们成功的决定性因素，”Theis 说。“面对技术领域对合格职位的需求迅速增长，我们完全致力于欢迎对技术感兴趣的新人才，同时通过我们提供的培训和继续教育培养和发展关键能力。”
投资人才发展
为了应对关键技术领域对技能和人才日益增长的需求，贝加莱一直在投资多项举措：2022年，ABB在埃格尔斯贝格的贝加莱总部开设了全球创新和教育园区，每年可提供多达4000人的培训能力。通过其教育网络，贝加莱与世界各地的大学和技术学院合作。从今年 9 月开始，该公司将在应用程序开发和编码、运营物流和 IT 系统技术领域启动新的学徒计划。
